Não é curso, não é conteúdo gravado e não é palestra motivacional. É eu olhando os números da sua clínica todo mês, junto com você, até a decisão mudar. Sou dentista há quinze anos e continuo atendendo. O que eu ensino é o que eu uso.
O preço eu apresento no diagnóstico, depois de ver os seus números. Antes disso seria chute.

Todo mentorado, em qualquer formato, recebe estes seis itens. O que muda entre os programas é o tempo de acompanhamento e, com ele, a profundidade do que dá para reconstruir.
Sua clínica, seus números, sua decisão. É aqui que a mentoria acontece de verdade: revisão do mês anterior, definição do próximo movimento.
Abordagem comercial de leads, captação de pacientes, técnicas de venda, precificação, fluxo de caixa e formação de equipe.
Quando aparece a dúvida no meio da semana, você não espera a próxima reunião para decidir.
Troca real entre donos de clínica de estados diferentes. Boa parte das parcerias sai daí.
Entre quem está no programa. Você deixa de ser o único da sua cidade pensando desse jeito.
Um dia inteiro, em setembro, com todos os mentorados.

Clínica com problema de preço e de conversão se resolve rápido. Clínica que precisa reconstruir posicionamento, equipe e mix de convênio leva o ano. No diagnóstico eu te digo qual é o seu caso, com número na mesa.
Para quem tem um gargalo identificado e quer resolver com foco.
Para quem precisa estruturar a operação, não só corrigir um ponto.
Para quem quer sair do operacional e transformar a clínica em empresa.
Você pode começar no trimestral e migrar depois: o que já foi pago é abatido integralmente do programa maior. Ninguém paga duas vezes pelo mesmo caminho.
Três clínicas, três gargalos diferentes. Nenhuma delas mudou de técnica.
Clínica de interior, 70% convênio, agenda lotada e lucro apertado. A decisão mais difícil foi reduzir convênio: não por incapacidade de atender, mas porque a agenda cheia dava sensação de dinheiro entrando. Hoje faz R$ 128 mil com 60% particular e menos atendimentos.
Mentorada que vinha faturando entre R$ 13 mil e R$ 16 mil por mês. Estruturamos o roteiro de apresentação e a técnica de venda para o caso dela. Fechou R$ 32.900 num único plano de tratamento.
Uma empresa do setor levou oito anos para descobrir a própria margem. Vendia mais de R$ 200 mil e sobravam R$ 11 mil. Ninguém ali sabia disso.
Espaço para as fotos dos mentorados. Foto com o Pedro converte mais que foto de perfil.




Passei por uma fase desafiadora ao iniciar meu consultório do zero. A mentoria foi um divisor de águas: mudei rapidamente meu posicionamento e tripliquei meus resultados em apenas três meses.

Hoje entendo que não é apenas trabalho, é um negócio. Em menos de seis meses praticamente dobrei o faturamento da minha clínica e me posicionei de forma diferente no mercado.

Tem sido um processo de mudança que está me fazendo evoluir como empresa, profissional e pessoa. Consegui bater recorde de faturamento e sinto que tenho evoluído todos os dias.

Atingi meu recorde de faturamento e hoje enxergo meu consultório como empresa. Percebi a real importância do posicionamento e da presença digital na odontologia.

Tenho quatro turnos por semana reservados para acompanhamento individual. Prefiro usá-los com quem está pronto para mudar decisão, não só para ouvir ideia.
Fatura abaixo disso? A porta certa é a Comunidade P4, e o que você pagar lá vira crédito aqui.
São 45 minutos por vídeo. Sem apresentação e sem slide.
Com todos os itens que normalmente ficam de fora da conta.
Onde ele está deixando dinheiro na mesa hoje.
O que de fato segura o seu faturamento, que raramente é o que parece.
Você sai com clareza, trabalhando comigo ou não.
Se ao final fizer sentido trabalharmos juntos, eu apresento a proposta nos últimos minutos. Se não fizer, o diagnóstico é seu do mesmo jeito.
9 perguntas · menos de 2 minutos · sem compromisso
Se alguém me diz que fatura R$ 200 mil por mês, minha primeira pergunta é: trabalhando quanto?
9 perguntas · menos de 2 minutos · se o perfil for compatível, minha equipe entra em contato.